Unterstützung im Bereich

Project-
Management

Im Rahmen des Projekt- und Programmmanagements nach IPMA und PMI Standards wird ein strukturiertes Vorgehen verfolgt, das auch das Requirement Management nach IREP umfasst. Dabei fungiert das Management als essentielle Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT, um eine effiziente Umsetzung und Kommunikation zu gewährleisten.

Projekt-/Programm Management 

nach IPMA Standard

  • Projekt/Programm Setup inkl. Projekt Office
  • Erfahrene Projekt/Programmanager
  • Steuerung von Projektzielen, Timelines und Projektbudget
  • Proaktives Risikomanagement

Requirement Management

  • Erhebung fachbereichsseitige Anforderungen (z. B. in Workshops – Vorbereitung, Moderation, Dokumentation)
  • Kategorisierung und Aufbereitung der Anforderungen zur Priorisierung
  • Planung von Release Packages